净水器经销商的渠道策略
净水器解析
净水器是一个民用产品,怎么样把它推到消费者的面前呢?对于地市级经销商来说,以下渠道模式可供参考:
以零售终端为主,渠道模式为:
净水器群体客户
以二级批发商(如批发饮水机、热水器、抽油烟机、电饭锅等小家电或厨具的个体批发市场)为主,通过中间网络将产品分销下去,渠道模式为:
经销商 二批商 零售终端 消费者
净水器群体客户
③ 在批发市场上设店销售。
④ 混合型。经销商一方面直接向零售商供货,一方面通过批发商分销产品,渠道模式为:
经销商 二批商 零售终端 消费者
净水器群体客户
经销商应根据当地市场情况,如客户的购买习惯、市场分布状况、市场需求量的大小确定渠道策略。比如,在中、小城市,经销商完全可以采取直接向零售终端供货的方式,缩短渠道级数,提高对末端的控制能力;在一些大城市,因幅员辽阔,可以考虑采取复合模式。另外,经销商还要考虑市场运作策略,在市场切入初期,经销商得考虑是先铺货各级渠道,再来做广告宣传,还是先广告,散发宣传单,拉动消费需求后,再铺货下级分销商和零售终端,也就是采取“推式”策略还是“拉式”策略进入市场的问题。
销售渠道策略是市场营销战略中的一个重要环节,直接影响产品销售的实现。传统的销售渠道是一种高度松散的通过临时契约结合的网络,为抵抗越来越激烈的市场竞争,现代销售渠道逐渐向稳定紧密结合的方向发展,因此经销商要对今后市场的竞争与发展有充分的认识,结合产品特性、市场情况选择并建设一条长期的、稳定的 销售通路。提高终端运作能力,特别是对一些大卖场,培养一批好客户,建成一个好网络。通路一旦有闪失,将切断产品与顾客的联系,直接导致销售量下降及市场失败。
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