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净水器厂家文化建设过程中应该遵循“五化”原则

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      好的企业文化能为一个企业的发展提供良性作用,因为好的企业文化能为企业创造良好的运行环境,能帮助员工建立正确的价值导向和行为规范;如果要总结企业文化的作用,那么净水解析网将其归纳为两个方面:其一、对内可以起到凝聚团队的作用;其二、对外可以起到适应环境的作用。随着我国净水器行业的竞争不断加剧,越来越多的企业管理者认识到了企业文化的重要性,但是该怎么样建设好的企业文化呢?这个问题却让不少管理者为之大伤脑筋。
    净水解析网认为,企业在自身文化建设过程中容易出现两种现象,一种是“虚”,另一种是“实”;而前者是导致企业文化建设失败的真实原因,后者能让企业文化建设成功。所谓的“虚”主要是指企业在文化建设过程中,难以把握其行,使得文化建设变成了口号;而所谓的“实”是指,将文化建设融入到企业的每一个地方,如规章制度上、行为规范上、物质层上等等。那么净水器厂家在企业文化建设上如何避开“虚”而落到“实”上呢?为此小编总结了五点,将其归纳为“五化”原则,希望能帮助正在为企业文化建设而焦头烂额的管理层们一点帮助。
     首先、理念行为化
    可以将理念转化为行为或者非行为;比如说,这样的理念会给我们带来什么样的收获,最好是怎么样,最差是怎么样。事实上每个净水器企业都有自己的价值观,所以只需要将结果导向理念化,并以此作为团队行动的“指南针”。
     做好这一点可以通过三步来实现:
     1、将文化理念进行定义;
     2、梳理理念的行为;
     3、建立与之相关的一系列参照标准;
     如果作为企业管理者的你。做好了这几步,那么指导员工的行为就不是一件困难的事情了。
     其次、理念语录化
     根据理念来设计出团队熟知的警句式语言,这样有利于自己的团队快速记忆和用于日常的沟通表达。为此净水解析网认为好的语录具备以下三个特征:其一、紧扣理念;其二、语言精练;其三重点突出。
     再次、将理念故事化
     很多时候讲道理步入讲故事,这也就是为什么故事能成为文化传播的途径的真正原因所在了。那么好的故事又是怎样的呢?其实也有以下几个特点:1、满足理念的基本要求;2、紧扣主题;3、故事又示范作用;4、有感染力。
     第四、将理念可视化
     人们在做任何事情的时候,环境因素是重要的影响因素之一,同样企业的文化建设也跟环境有很重要的关系,好的环境下可以达到潜移默化的效果;为此净水解析网建议厂家在企业文化建设的可视化这一步里,可以采用这些方法来营造一个环境如旗帜、标语、宣传栏、报纸等等。
     最后、理念标杆化
     要推行一个方案,那么奖罚制度是必不可少的,所以做得好的可以给予奖励,做得不合格者应该给予处罚;通过奖励和处罚树立正反两面标杆,符合企业管理的“诱之以利,胁之以威”的原则。
    综上所述,是从大的方向来讲述作为净水器厂家该如何建立企业文化,细节之处还需要实际操作中进行规划。


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标签:净水器厂家净水器净水器企业文化净水器企业
分类:净水器厂家| 发布:zhanfengwei| 查看: | 发表时间:2013/11/22
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